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Categoría: La Ética y la Inteligencia Artificial

La investigación revela cómo la IA está transformando la divulgación de patentes

Según un nuevo estudio de Stanford, la IA puede exacerbar los desafíos en materia de leyes de patentes, pero también tiene el potencial de impulsar la innovación y la reforma. En un artículo publicado en Nature Biotechnology , tres coautores afiliados a la Universidad de Stanford, entre ellos la profesora de la Facultad de Derecho de Stanford Lisa Larrimore Ouellette , abordan una cuestión de creciente importancia en la intersección del derecho y la tecnología: cómo el uso de la inteligencia artificial para codificar y comunicar el conocimiento puede influir en la utilidad de la literatura técnica para los investigadores e innovadores posteriores. En particular, estudiaron cómo el creciente uso de la IA en el proceso de redacción de patentes está exacerbando los desafíos existentes en torno a los requisitos de divulgación de la ley de patentes. La ley de patentes exige que los inventores no sólo describan sus inventos, sino que lo hagan con la suficiente claridad como para que alguien experto en el campo pertinente pueda reproducir el trabajo. Este requisito de divulgación ayuda a difundir el conocimiento sobre los nuevos inventos y es una parte importante de lo que la sociedad obtiene a cambio de conceder a los inventores derechos exclusivos sobre sus inventos. La divulgación también garantiza que el alcance de una patente se limite a lo que el inventor aportó, según los autores de How Will AI Affect Patent Disclosures? Sin embargo, la aplicación de las normas de divulgación ha sido históricamente inconsistente, escriben. Los examinadores de patentes, que trabajan con limitaciones de tiempo estrictas y con una formación a veces limitada, a menudo priorizan la evaluación de la novedad y la obviedad por encima de la evaluación de la calidad de la divulgación. “La IA amplificará los errores, tanto al conceder de forma incorrecta patentes mal divulgadas como al denegar de forma incorrecta patentes basándose en referencias generadas previamente por IA que en realidad no divulgan esas invenciones”, escriben los coautores Lisa Ouellette, profesora de Derecho Deane F. Johnson; Victoria Fang, JD ’24, ex examinadora de patentes de Patentes y Marcas de los Estados Unidos que colaboró ​​en el estudio mientras era estudiante de Derecho en Stanford; y Nicholas T. Ouellette, profesor de ingeniería civil y ambiental de la Universidad de Stanford. Pero el auge de la redacción de patentes mediante inteligencia artificial también ofrece una oportunidad para reformar el proceso de examen de patentes y promover la innovación, según los autores. “La alteración del proceso de redacción y revisión de patentes creada por la IA nos da la oportunidad de mejorar la divulgación en todo el sistema de patentes”, dijo Lisa Ouellette, autora de un importante libro de casos sobre derecho de patentes y de un amplio corpus de estudios que se centran en problemas empíricos y teóricos en el derecho de la propiedad intelectual y la innovación. “Aumentar la aplicación de las normas de divulgación existentes y aumentar los requisitos para limitar la concesión de patentes a quienes han realizado un trabajo inventivo real equiparía mejor a las oficinas de patentes para hacer su trabajo y mejoraría el sistema de patentes en general”. La USPTO emitió recientemente una guía que exige la revisión humana de las solicitudes de patentes redactadas por IA, «pero esto no será suficiente», dicen los autores del documento, que realizaron un estudio, descrito en su artículo, para evaluar si las herramientas de IA actuales son capaces de generar especificaciones de patentes plausibles que es poco probable que sean rechazadas por un examinador de patentes por no cumplir con los requisitos de divulgación. Las recomendaciones de los autores incluyen elevar los estándares de divulgación para exigir a los inventores que implementen al menos alguna versión de su invención antes de presentar una solicitud de patente (o cumplir con requisitos de divulgación más estrictos para tecnologías no probadas). También piden una mejor capacitación de los examinadores de patentes, lo que incluye proporcionarles ejemplos de divulgaciones inadecuadas y enfatizar la importancia de la precisión técnica. Poniendo a prueba las herramientas de IA Para explorar las capacidades de la IA en la redacción de declaraciones de patentes, los investigadores diseñaron un estudio en el que se evaluaron dos sistemas de IA específicos para patentes (Edge y Vaero) y el ChatGPT-4o de uso general. Probaron las herramientas con cuatro tecnologías relacionadas con la dinámica de fluidos: dos tecnologías existentes y bien documentadas, probablemente incluidas en los datos de entrenamiento de la IA, y dos tecnologías hipotéticas. En el caso de las tecnologías existentes, las herramientas de IA generaron especificaciones de patentes que, en general, incluían detalles suficientes para que un investigador experto pudiera reproducir las invenciones. Sin embargo, los resultados también contenían imprecisiones o afirmaciones engañosas junto con información correcta. Esto sugiere que, si bien la IA puede ayudar a describir tecnologías establecidas, sus resultados requieren una cuidadosa supervisión humana para garantizar su fiabilidad. Cuando los investigadores recurrieron a tecnologías hipotéticas y preguntaron a las plataformas de IA cómo implementar conceptos no probados, ninguna de las herramientas generó soluciones viables ni descripciones técnicas precisas para esos problemas no resueltos. Pero en lugar de reconocer sus deficiencias, las plataformas de IA crearon especificaciones aparentemente creíbles, pero en última instancia incorrectas o especulativas.  “Curiosamente, las especificaciones generadas por IA para tecnologías existentes e hipotéticas fueron a menudo suficientes para satisfacer el nivel actual de escrutinio proporcionado por los examinadores de patentes, incluso si no cumplían con los estándares científicos”, dijo el coautor Fang. “Esto indica un desajuste entre cómo se aplican los estándares de la ley de patentes y la utilidad práctica de las divulgaciones de patentes”. “Los resultados de las herramientas de IA pueden parecer convincentes a primera vista, pero también pueden tener algunos defectos bastante graves. Sin una revisión cuidadosa, corren el riesgo de diluir el valor de las divulgaciones de patentes como fuente de conocimiento técnico”, dijo el coautor Nicholas Ouellette. “Y si los examinadores conceden incorrectamente patentes que en realidad no explican cómo implementar una invención, esas patentes se convierten en una barrera legal para los investigadores que luego descubren

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e& colabora con IBM para lanzar una plataforma pionera de gobernanza de inteligencia artificial de extremo a extremo

Esta colaboración permitirá que el conjunto de herramientas de IBM, reconocido mundialmente, para la gobernanza de la IA se aplique a desafíos clave como el mantenimiento de una supervisión constante de los sistemas de IA de e&, la gestión de riesgos como el incumplimiento, las preocupaciones éticas y el seguimiento del rendimiento de la IA a escala. DUBÁI , Emiratos Árabes Unidos , 22 de enero de 2025 / PRNewswire / — e&, un grupo tecnológico global, ha colaborado con IBM (NYSE: IBM ) para implementar una solución pionera, integral y multimodelo de gobernanza de inteligencia artificial (IA) e IA generativa. Anunciada hoy en el Foro Económico Mundial 2025 en Davos , esta colaboración pretende mejorar el marco de gobernanza de IA de e& para promover el cumplimiento, la supervisión y las prácticas éticas en todo su creciente ecosistema de IA, reforzando el compromiso de e& de establecer una gobernanza sólida, gestión de riesgos y supervisión regulatoria en todo su uso de IA. La solución aprovechará la plataforma de gobernanza de datos e inteligencia artificial empresarial watsonx.governance de IBM, combinada con la experiencia de IBM Consulting en la implementación de IA, y se basará en el compromiso de e& de escalar la IA de manera responsable y realizar un seguimiento del ROI al tiempo que aborda los requisitos de cumplimiento, transparencia y supervisión ética de los modelos de IA. Esta colaboración permitirá que el conjunto de herramientas de IBM, reconocido mundialmente, para la gobernanza de la IA se aplique a desafíos clave como el mantenimiento de una supervisión constante de los sistemas de IA de e&, la gestión de riesgos como el incumplimiento, las preocupaciones éticas y el seguimiento del rendimiento de la IA a escala. A medida que continúa expandiendo su ambiciosa estrategia y capacidades de IA, e& está mejorando de forma proactiva su ecosistema de IA estableciendo un marco sólido para la rendición de cuentas, mitigando posibles sesgos y salvaguardando los datos. Aprovechando la tecnología y la experiencia en consultoría de IBM, e& está dando un importante paso adelante en la creación de operaciones de IA escalables y transparentes. La nueva solución de gobernanza de IA incorpora funciones avanzadas como la gestión automatizada de riesgos, la supervisión del cumplimiento normativo y el análisis del rendimiento en tiempo real. Esto permitirá a e& mitigar los riesgos, detectar sesgos y cumplir con los estándares regulatorios durante todo el ciclo de vida del modelo de IA, desde el desarrollo hasta el desmantelamiento. «A medida que la IA sigue transformando las industrias, la gobernanza responsable es primordial. En e&, estamos comprometidos a liderar con el ejemplo y establecer el punto de referencia mundial cuando se trata de establecer prácticas sólidas de gobernanza de la IA», afirmó Dena Almansoori , directora de IA y datos del grupo en e&. «Al adoptar IBM watsonx.governance, estamos dando un paso decisivo en nuestro camino hacia la IA. Esta colaboración garantiza la transparencia, la explicabilidad y la eficiencia en todas nuestras operaciones de IA, lo que eleva el nivel de gobernanza de la IA en la industria». La solución de gobernanza está diseñada para permitir a e& monitorear los casos de uso de IA actuales en tiempo real, administrar de manera proactiva cualquier riesgo potencial de IA en producción y brindar valor medible a las partes interesadas. Al establecer un inventario centralizado de modelos de IA, la solución permite una trazabilidad y una supervisión completas. IBM watsonx.governance facilita la supervisión dinámica y ofrece información en tiempo real sobre el rendimiento del modelo, la puntuación de riesgo y las métricas de cumplimiento. Esto ayuda a que e& detecte problemas como sesgos y desviaciones de forma temprana, lo que permite tomar medidas correctivas y aplicar prácticas de IA éticas. IBM Consulting trabajará en estrecha colaboración con e& para diseñar e implementar un marco integral de gobernanza de la IA adaptado a los requisitos exclusivos de e&. Esto incluye la definición de flujos de trabajo e indicadores clave de rendimiento, así como la incorporación de modelos de IA existentes en la plataforma para ofrecer información en tiempo real sobre el valor, el impacto y los riesgos potenciales de la IA. La implementación también utilizará IBM Consulting Advantage, una plataforma de distribución impulsada por IA, para acelerar el desarrollo del marco de gobernanza de IA a través del mapeo de personas y recorridos, investigación de mercado, patrones de arquitectura para la integración de IA y materiales de transferencia de conocimiento. «IBM Watsonx permite a organizaciones como e& navegar por las complejidades de la gobernanza de la IA. Al integrar la automatización, el monitoreo en tiempo real y la supervisión centralizada, estamos abordando desafíos clave de gobernanza y reduciendo los riesgos asociados con la IA», afirmó Shukri Eid , gerente general de IBM para el Golfo, el Levante y Pakistán . «Este hito, que fortalece nuestra asociación de larga data con e&, sirve como catalizador para la innovación responsable en IA». Esta colaboración se basa en la relación exitosa entre IBM y e&, incluido el reciente informe conjunto titulado La ventaja de la IA en Oriente Medio y el Norte de África: oportunidad de avanzar y liderar ( perspectiva de Oriente Medio y el Norte de África ),  que incluye perspectivas de las principales empresas  de Oriente Medio y datos del estudio de directores ejecutivos existente de IBM.  El informe identificó cinco temas críticos que revelan matices regionales que los directores ejecutivos deben tener en cuenta mientras exploran y preparan sus organizaciones para aprovechar la oportunidad de la IA, incluida la importancia de promover una IA confiable. Esta colaboración marca un paso significativo en el camino hacia la gobernanza de la IA de e&, estableciendo un nuevo estándar para operaciones de IA responsables y escalables para el grupo y la industria en general. IBM News. Traducido al español

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Cómo la IA está transformando los servicios del sector público

En el Dell Technologies Forum en Dallas, los clientes exploraron cómo la IA puede impactar en las organizaciones del sector público. Resulta difícil creer que ChatGPT debutó hace apenas dos años. Esto desencadenó una revolución en el uso de la automatización y la adopción de la inteligencia artificial en los sectores público y privado para impulsar la eficiencia y la innovación. En el Dell Technologies Forum celebrado en noviembre en Dallas, me reuní con líderes de TI de la ciudad de Fort Worth, Texas, la Universidad de Texas en San Antonio y el Sistema Universitario de Texas. Analizamos los desafíos y las oportunidades que ofrece la IA a las organizaciones del sector público, la intersección de la tecnología y la gobernanza, y las estrategias innovadoras para fomentar los avances impulsados ​​por la IA. Adopción de IA reflexiva y estratégica Los tres líderes enfatizaron la importancia de un enfoque medido y reflexivo para la adopción de IA. Sallie Trotter, directora técnica adjunta de Fort Worth, explicó que Fort Worth es una de las ciudades de más rápido crecimiento en los EE. UU. Hemos sido un socio estratégico de TI durante mucho tiempo, ayudando a la ciudad a establecer una base de TI capaz de soportar IA y otras tecnologías emergentes. Sallie destacó que la ciudad está explorando cuidadosamente las herramientas de IA para áreas críticas como la gestión de aguas pluviales, la interacción pública, los procesos de TI y la ciberseguridad. Si bien el potencial de la IA es inmenso, Sallie destacó la necesidad de sopesar el análisis de costo-beneficio y el uso apropiado para el beneficio público, incluidas las consideraciones éticas y las soluciones a escala para adaptarse a los entornos urbanos en crecimiento. De manera similar, Scott Willett, director ejecutivo del Sistema Universitario de Texas, y Kendra Ketchum, vicepresidenta de Gestión de la Información y Tecnología de la Universidad de Texas en San Antonio (UTSA), analizaron cómo las instituciones educativas están utilizando herramientas de IA para mejorar la eficiencia sin apresurar su adopción. Señalaron que una integración exitosa requiere comprender las necesidades institucionales y adoptar un enfoque equilibrado y deliberado. La colaboración y la conectividad son esenciales Otro tema recurrente fue el poder de la colaboración entre ciudades, universidades e instituciones privadas para impulsar los avances de la IA. Kendra compartió que UTSA y Dell están desarrollando un entorno diseñado para introducir capacidades y servicios innovadores impulsados ​​por IA que transformarán tanto las experiencias de los estudiantes como las operaciones del campus. Este ecosistema de IA tiene como objetivo agilizar procesos como la inscripción, el registro de clases y las solicitudes de ayuda financiera, haciéndolos más eficientes y fáciles de usar. Además, Kendra y UTSA están estudiando cómo la IA puede mejorar la trayectoria de los estudiantes al ofrecer recomendaciones personalizadas sobre trayectorias académicas y profesionales, mejorar la comunicación con el personal docente y administrativo y brindar servicios de apoyo personalizados. Estos avances pueden empoderar a los estudiantes en cada etapa de su educación. También subrayó la importancia de la colaboración y el aprovechamiento de la red, reuniéndose periódicamente con líderes locales de TI de los sectores público y privado para analizar las mejores prácticas. Sallie y Scott se hicieron eco de este sentimiento. Sallie destacó que fomentar las conexiones entre ciudades podría acelerar la innovación. Scott, cuyo equipo apoya a más de una docena de universidades en Texas, incluida UTSA, se reúne trimestralmente con los directores de TI académicos para analizar las necesidades, los recursos y las experiencias de usuario deseadas que estos líderes desean de las herramientas de IA. La creación de estos ecosistemas colaborativos es un factor crítico para hacer realidad el potencial de la IA. Garantizar la gobernanza y la seguridad en la IA Los panelistas también discutieron el papel fundamental de la gobernanza y la seguridad en la adopción responsable de la IA. Kendra enfatizó la necesidad de pautas sólidas y políticas de uso responsable, y compartió cómo UTSA requiere que los profesores y el personal se adhieran a marcos estructurados para salvaguardar los datos y defender prácticas éticas de IA en todas las operaciones. Scott, cuyo equipo está en proceso de desarrollar un entorno de IA con Dell, amplió este tema. El sistema UT tiene como objetivo proporcionar la infraestructura y los recursos necesarios para que todas las universidades del sistema implementen toda la IA disponible «como servicio». Como parte de esta iniciativa, Scott analizó la importancia de crear sistemas de IA seguros, como entornos de pruebas de IA privados, para proteger la información confidencial y, al mismo tiempo, permitir la innovación. Cuando se reúne con los directores de TI académicos del sistema UT, la gobernanza es una parte fundamental de esas conversaciones. Sallie destacó las consideraciones éticas y morales en torno a la IA, en particular en lo que respecta a garantizar que su uso respete la confianza pública y evite consecuencias no deseadas, como la desinformación o la toma de decisiones sesgada. También señaló los desafíos que supone equilibrar los avances con las preocupaciones sobre la privacidad, especialmente en áreas como la seguridad pública y la vigilancia. Juntos, los oradores abogaron por la transparencia, el desarrollo de políticas proactivas y la colaboración para abordar los riesgos emergentes y establecer mecanismos de gobernanza sólidos, garantizando que los sistemas de IA sean seguros y equitativos al servir a sus partes interesadas. Reflexiones finales y conclusiones En el panorama tecnológico en constante evolución, el potencial de la IA para transformar los servicios del sector público es inmenso. Las ideas reunidas de los diversos líderes en el Dell Technologies Forum destacaron un compromiso compartido con la adopción responsable y reflexiva de la IA. Al equilibrar la innovación con la ética, fomentar la colaboración entre sectores y priorizar marcos sólidos de gobernanza y seguridad, las organizaciones del sector público pueden aprovechar la IA para mejorar la eficiencia, la equidad y la participación de la comunidad. De cara al próximo año, las colaboraciones estratégicas entre el sector público y el privado serán fundamentales para hacer realidad

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¿Has oído hablar de los 5 episodios del podcast AI que los oyentes adoraron en 2024?

El podcast de IA de NVIDIA ofrece a los oyentes información exclusiva sobre las formas en que la IA está transformando casi todas las industrias. Desde el debut del programa en 2016, ha obtenido más de 6 millones de escuchas en más de 200 episodios, que cubren cómo se utiliza la IA generativa para impulsar aplicaciones que incluyen tecnología de asistencia para personas con discapacidad visual , sistemas de alerta de incendios forestales y la plataforma de juegos en línea Roblox . Estos son los cinco mejores episodios de 2024: Impulsando la eficiencia energética y la sostenibilidad Josh Parker de NVIDIA habla sobre cómo la IA y la computación acelerada impulsan la sostenibilidad – Ep. 234 La inteligencia artificial y la computación acelerada son herramientas clave para impulsar la sostenibilidad. Joshua Parker, director sénior de sostenibilidad corporativa de NVIDIA, analiza cómo estas tecnologías contribuyen a un futuro más sostenible al mejorar la eficiencia energética y ayudar a abordar los desafíos climáticos. La inteligencia artificial como herramienta para aumentar la productividad El director de tecnología de Zoom, Xuedong “XD” Huang, habla sobre cómo la IA revoluciona la productividad – Ep. 235 Zoom ayudó a cambiar la forma de trabajar de las personas y desempeñó un papel fundamental para muchas durante la pandemia de COVID-19. El director de tecnología de la empresa, Xuedong Huang, comparte cómo la empresa está reestructurando la productividad con inteligencia artificial. Impulsando el futuro de la informática Cómo el Centro de Supercomputación de Ohio impulsa el futuro de la informática – Ep. 213 Alan Chalker, director de programas estratégicos del Centro de Supercomputación de Ohio, comparte cómo el centro empodera a las instituciones de educación superior e industrias de Ohio con servicios computacionales accesibles, confiables y seguros, y trabaja con empresas clientes como NASCAR, que está simulando diseños de autos de carrera virtualmente. Impulsando la creación de contenido cinematográfico Explorando la realización cinematográfica con la IA de Cuebric: perspectivas de Pinar Seyhan Demirdag – Ep. 214 La IA generativa puede ayudar a cualquier persona a convertirse en creador de contenido al hacer realidad sus ideas rápidamente. Pinar Seyhan Demirdag, cofundador y director ejecutivo de Cuebric, analiza cómo la aplicación impulsada por IA de la empresa hace que la producción de alta calidad sea más accesible y asequible. Aportando claridad a la cardiología  Cardiac Clarity: el Dr. Keith Channon habla sobre cómo revolucionar la salud cardíaca con IA – Ep. 212 El Dr. Keith Channon, cofundador y director médico de la empresa emergente de tecnología sanitaria Caristo Diagnostics, analiza una solución impulsada por IA para detectar la inflamación coronaria (un indicador clave de la enfermedad cardíaca) en tomografías computarizadas cardíacas. Estos conocimientos podrían ayudar a los médicos a mejorar los planes de tratamiento y las predicciones de riesgos. NVIDIA News. I. S. Traducido al español

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Por qué la estructura de OpenAI debe evolucionar para avanzar en nuestra misión

Una organización sin fines de lucro más fuerte, respaldada por el éxito de las organizaciones con fines de lucro. La Junta Directiva de OpenAI está evaluando nuestra estructura corporativa para apoyar mejor la misión de garantizar que la inteligencia artificial general (AGI) 1 beneficie a toda la humanidad, con tres objetivos: Hoy tenemos una organización sin fines de lucro y una con fines de lucro, y seguiremos teniendo ambas, y el éxito de la primera permitirá que la organización sin fines de lucro esté bien financiada, mejor sostenida y en una posición más sólida para la misión. Consideramos que esta misión es el desafío más importante de nuestro tiempo. Requiere avanzar simultáneamente en la capacidad, la seguridad y el impacto positivo de la IA en el mundo. En esta publicación, compartimos la historia de nuestra estructura actual, por qué creemos que es necesario un cambio y qué cambio específico estamos considerando. El pasado Empezamos en 2015 como laboratorio de investigación con la visión de que la inteligencia artificial general podría realmente hacerse realidad y queríamos contribuir a que saliera lo mejor posible. En aquellos primeros tiempos, pensábamos que el progreso dependía de las ideas clave producidas por los mejores investigadores y que los clústeres de supercomputación eran menos importantes. Realizamos experimentos que abarcaban desde hasta  y publicamos artículos. No teníamos productos, ni negocio, ni ingresos comerciales.Kits de herramientas para la investigación en robótica con IA para juegos Nuestro objetivo era “promocionar la inteligencia digital de la manera más adecuada para beneficiar a la humanidad en su conjunto, sin estar limitado por la necesidad de generar un rendimiento financiero”. Una estructura sin fines de lucro parecía adecuada y recaudamos donaciones en diversas formas, incluyendo dinero en efectivo (137 millones de dólares, menos de un tercio de los cuales fueron de Elon) y créditos y descuentos computacionales (1,8 millones de dólares de Amazon y 50 millones de dólares o más de Azure y Google Cloud).objetivo declarado Finalmente, se hizo evidente que la mayoría seguiría utilizando modelos lingüísticos de gran escala y que la posibilidad de ampliarlos era una tarea que se debía afrontar con la IA general basada en la comprensión de la humanidad. Necesitaríamos mucho más procesamiento y, por lo tanto, mucho más capital del que podríamos obtener con donaciones para llevar adelante nuestra misión.La IA avanzada es cada vez más un camino prometedor El presente En 2019, nos convertimos en algo más que un laboratorio: también nos convertimos en una startup. Calculamos que tendríamos que recaudar alrededor de 10 mil millones de dólares para desarrollar la inteligencia artificial general. Este nivel de capital para la informática y el talento significaba que necesitábamos asociarnos con inversores para continuar con la misión de la organización sin fines de lucro. Creamos una estructura a medida: una , controlada por la organización sin fines de lucro, con una participación limitada en las ganancias para los inversores y los empleados. Nuestra intención era retribuir a los accionistas, que hacen posible nuestra misión, y que el resto fluyera hacia la organización sin fines de lucro. Reformulamos nuestra misión para “garantizar que la inteligencia artificial general beneficie a toda la humanidad” y planeamos lograrlo “principalmente intentando construir una IAG segura y compartir los beneficios con el mundo”. Las palabras y el enfoque cambiaron para servir al mismo objetivo: beneficiar a la humanidad.con fines de lucro ganancias significativas(se abre en una nueva ventana)misión Ese año, la organización con fines de lucro recaudó una ronda inicial de más de 100 millones de dólares, seguida de .Mil millones de dólares de Microsoft Para 2020, para recaudar capital adicional, necesitábamos demostrar que nuestra tecnología podía generar ingresos antes de alcanzar la AGI. Así que construimos nuestro . En el proceso, aprendimos lo diferente que es de lo que . Mientras tanto, también comenzamos a ofrecer la parte de «beneficios» de nuestra misión, en lugar de tener que esperar hasta después de alcanzar la AGI.Se espera que el primer producto sea seguro en el mundo real en el laboratorio En 2022, lanzamos , un producto que hizo que la IA fuera accesible para la gente común y la vida cotidiana. Hoy, más de 300 millones de personas lo usan cada semana para la productividad, el aprendizaje y más, la mayoría de ellos de forma gratuita.ChatGPT En 2024, descubrimos un nuevo paradigma de investigación, con nuestra demostración de nuevas capacidades de razonamiento que escalan con el cómputo «pensante» y se combinan con el cómputo para el entrenamiento.modelos de la serie o Nuestro impacto no es solo lo que creamos nosotros mismos, sino también cómo influimos en los demás. En parte debido a nuestra , hay en el espacio, desde productos comerciales similares a ChatGPT hasta LLM de código abierto y una vigorosa . Esta actividad es solo el comienzo de una economía impulsada por la IA y muestra cómo la búsqueda de liderazgo de OpenAI en el campo puede inspirar a otras organizaciones a avanzar también en la misión.progreso​(se abre en una nueva ventana)vibrante​(se abre en una nueva ventana) competencia​(se abre en una nueva ventana)innovación​(se abre en una nueva ventana) en ⁠(se abre en una nueva ventana) seguridad​(se abre en una nueva ventana) Los dólares que las grandes empresas están invirtiendo actualmente en el desarrollo de la IA muestran lo que realmente hará falta para que OpenAI siga adelante con su misión. Una vez más, necesitamos recaudar más capital del que habíamos imaginado. Los inversores quieren respaldarnos, pero, a esta escala de capital, necesitan capital convencional y menos personalización estructural.cientos​(se abre en una nueva ventana) de ⁠(se abre en una nueva ventana) miles de millones(se abre en una nueva ventana) de ⁠(se abre en una nueva ventana) El futuro A medida que nos adentramos en el año 2025, tendremos que convertirnos en algo más que un laboratorio y una empresa emergente: tenemos que convertirnos en una empresa duradera. Los objetivos de la Junta Directiva, al considerar, en consulta con asesores legales y financieros externos, cómo estructurar mejor OpenAI para avanzar en la misión de garantizar que la IAG beneficie a toda la humanidad, han sido: Hemos aprendido a pensar en la misión como un todo, no solo como la construcción de un único sistema. El mundo se está moviendo para construir

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¿Curas con IA?: así es como la tecnología está reinterpretando las religiones

Las aplicaciones para teléfonos inteligentes, las redes sociales y la inteligencia artificial están ayudando a que la religión sea más accesible. ¿Será suficiente para frenar el reciente declive de las creencias religiosas? Si se observan los datos demográficos, es posible descifrar una sencilla historia reciente sobre la religión en Estados Unidos, España y otros países occidentales: está en declive. Según Gallup, el 98% de los estadounidenses creía en Dios en 1952, y sólo el 81% lo hacía en 2022. El 22% de los estadounidenses de un estudio de 2023 del Pew Research Center se identificaron como personas espirituales pero no religiosas; el 28% en 2024 se describieron a sí mismos como ateos, agnósticos o nada en particular. En Norteamérica y Europa, cifras similares reflejan un descenso generalizado de personas afiliadas a una religión organizada (aunque las cifras son bastante diferentes en Oriente Medio, el sur de Asia y América Latina, donde la religión está creciendo).  España, por su parte, atraviesa mínimos históricos, con apenas un 19% de la población declarando ser católico practicante. Según el Observatorio del Pluralismo Religioso en España: «Desde el inicio del siglo XXI hasta 2021, las personas católicas han pasado de representar un 84,7% a un 61,4% de la sociedad española. […] Las personas no creyentes y ateas han pasado del 9% y 4% respectivamente, al 21% y al 13% de la población». La hermana Ilia Delio, profesora de teología en Villanova (Estados Unidos), ha observado de cerca los cambios en la fe, las creencias y la percepción. Y aunque ha analizado las tendencias, no cree que la fe en Dios esté desapareciendo. “No ha desaparecido, pero aparece de una forma nueva”, afirma. “Esto cambia realmente nuestra forma de pensar sobre estas cuestiones de Dios o la fe”, añade. La tecnología (teléfonos inteligentes, redes sociales e incluso inteligencia artificial) está impulsando gran parte de este cambio, alterando la forma en que la gente encuentra enseñanzas religiosas,o personas afines o el modo en que reza. Hay sacerdotes robot que guían a la gente en busca de respuestas a las grandes preguntas, y una iglesia suiza incluso acaba de presentar a un Jesús de inteligencia artificial en uno de sus confesionarios. ¿Podrían estas nuevas formas tecnológicamente asistidas de llegar a las masas conducir a un renacimiento religioso? El futuro de la religión podría ser mucho más extraño de lo que sugieren los datos demográficos. (Relacionado: ¿Qué es la religión?) En Tiktok, la religión te encuentra Lo cierto es que los datos demográficos ocultan una historia más matizada sobre el futuro de la religión. Dios y la religión parecen estar en todas partes en el ciberespacio. En un ordenador o un teléfono, puedes encontrar una confesión o religión que se ajuste a tus valores, o simplemente un conjunto de ideas que te parezcan más adecuadas. Hace 50 años, si tenías alguna duda sobre tu fe, podías preguntar a tu líder religioso o a una persona destacada de tu comunidad. “Antes siempre se acudía al rabino local para hacerle una pregunta. Hoy no, sino que se le pregunta a Google”, dice Pinchas Goldschmidt, Presidente de la Conferencia de Rabinos Europeos. Por supuesto, la mezcla de tecnología y religión no es nada nuevo. La introducción de la imprenta en la Europa del siglo XV hizo posible la producción masiva de libros. Los grupos protestantes recién formados la utilizaron para difundir sus ideas revolucionarias sobre el cristianismo, mientras la Iglesia Católica trataba de prohibir las obras consideradas herejía. En la actual era de la información, impulsada por Internet, la Hermana Ilia señala: “Tenemos todo a nuestra disposición. Así que es como elegir. Si no me gusta, no lo cojo. Si me gusta, lo cojo”. Esta democratización del conocimiento está a la vista en Internet, con plataformas de redes sociales como Instagram, TikTok y Douyin repletas de vídeos cortos y hashtags como #diwali o #easter [pascua]. Aunque algunos contenidos son creados por personas con formación religiosa, muchos son producidos por otros con una ferviente vocación de publicar o encontrar personas con ideas afines. Miles de aplicaciones para teléfonos inteligentes ofrecen ayuda para rendir culto de la manera correcta y mucho más. Hay aplicaciones que permiten a los musulmanes localizar espacios de oración y restaurantes halal. Hay una aplicación que muestra a monjes budistas haciendo giros, saltos y volteretas que desafían la gravedad. “Ahora tenemos acceso a ideas y prácticas religiosas de todo el mundo a las que antes no teníamos acceso”, afirma Robert Geraci, Catedrático Distinguido Knight para el Estudio de la Religión y la Cultura del Knox College (Estados Unidos). “Eso te da una nueva perspectiva sobre lo que percibes en particular”, explica. ShanDien Sonwai LaRance (hopi, tewa, navajo y assiniboine) creció en el oeste de Estados Unidos en la tradición de la danza del aro. La danza del aro hopi es una forma de rezar y de conectar con los espíritus, y LaRance se ha propuesto compartir y explicar la tradición en Instagram, TikTok, YouTube y Facebook. Melinda Strauss empezó como bloguera de comida kosher y descubrió que a la gente le intrigaba que fuera una judía ortodoxa moderna. “Me di cuenta de que la gente realmente no sabe nada sobre los judíos, ni sobre nuestras costumbres y nuestras leyes. Así que empecé a responder preguntas con vídeos, y despegó de verdad”. Ahora tiene 1,3 millones de seguidores en TikTok y 156 000 en Instagram. Monjas saltando de un armario o indicando si prefieren la oración de la tarde o de la mañana mientras suena It’s Tricky, del grupo de hip-hop Run DMC, no es precisamente algo de lo que cabría esperar encontrar en una congregación profundamente religiosa. Pero las Daughters of St. Paul [Hijas de San Pablo] son una nueva generación de religiosas. Su orden se estableció para seguir el ejemplo del Apóstol, y utilizan los medios de comunicación para difundir la palabra sobre Cristo. Con 157 000 seguidores en TikTok, se han ganado merecidamente el apodo de Monjas Mediáticas. Su misión se ve favorecida por su genuina calidez. Dice la hermana Orianne Pietra René: “No solo estamos compartiéndonos auténticamente a nosotras mismas, porque nos gusta divertirnos, sino

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Cómo proteger la IA de los ataques repentinos y de los jailbreaks 

Obtener una herramienta de IA para responder preguntas de servicio al cliente puede ser una excelente manera de ahorrar tiempo. Lo mismo ocurre con el uso de un asistente de IA para resumir correos electrónicos. Pero las potentes capacidades lingüísticas de esas herramientas también las hacen vulnerables a ataques instantáneos o intentos maliciosos de engañar a los modelos de IA para que ignoren las reglas de su sistema y produzcan resultados no deseados.    Existen dos tipos de ataques de aviso. Uno es un ataque de aviso directo conocido como jailbreak, como si la herramienta de servicio al cliente generara contenido ofensivo a pedido de alguien, por ejemplo. El segundo es un ataque de aviso indirecto, por ejemplo, si el asistente de correo electrónico sigue un aviso oculto y malicioso para revelar datos confidenciales.   Microsoft protege contra ambos tipos de ataques instantáneos con herramientas y prácticas de inteligencia artificial que incluyen nuevas medidas de seguridad, herramientas de seguridad avanzadas y una profunda inversión en investigación y experiencia en ciberseguridad.   Esta publicación es parte de  la serie Building AI Responsibly de Microsoft  , que explora las principales preocupaciones con la implementación de IA y cómo la empresa las está abordando con sus prácticas y herramientas de IA responsables.   “Los ataques instantáneos son una preocupación de seguridad cada vez mayor que Microsoft se toma muy en serio”, afirma Ken Archer, director de productos de Responsible AI en la empresa. “La IA generativa está cambiando la forma en que las personas viven y trabajan, y estamos trabajando activamente para ayudar a los desarrolladores a crear aplicaciones de IA más seguras”.   Los jailbreaks se producen cuando alguien introduce directamente mensajes maliciosos en un sistema de IA, como decirle que «olvide» sus reglas o finja ser un personaje rebelde. El término se utilizaba para los teléfonos inteligentes antes de la IA: describía a alguien que intentaba personalizar su teléfono liberándolo de la «cárcel» de restricciones del fabricante.  Los ataques indirectos se producen cuando alguien oculta instrucciones maliciosas en un correo electrónico, documento, sitio web u otros datos que procesa una herramienta de IA. Un atacante puede enviar un correo electrónico de apariencia inofensiva que oculta una indicación dañina en una fuente blanca, texto codificado o una imagen. Un sitio web de una empresa o de currículums puede insertar texto oculto para manipular las herramientas de selección de IA y así evitar una auditoría de la empresa o colocar un currículum en la parte superior de una pila.   Las personas son más conscientes de los jailbreaks, pero los ataques indirectos conllevan un mayor riesgo porque pueden permitir el acceso externo no autorizado a información privilegiada. Las organizaciones a menudo necesitan basar los sistemas de IA en documentos y conjuntos de datos para aprovechar el beneficio de la IA generativa. Pero hacerlo puede abrirles caminos para ataques indirectos que conducen a fugas de datos, malware y otras violaciones de seguridad cuando esos documentos y conjuntos de datos no son confiables o están comprometidos.  “Esto crea una disyuntiva fundamental”, dice Archer.   Para ayudar a protegerse contra fugas de información y ataques indirectos, Microsoft ha desarrollado un enfoque integral que ayuda a los desarrolladores de IA a detectar, medir y gestionar el riesgo. Incluye Prompt Shields , un modelo perfeccionado para detectar y bloquear mensajes maliciosos en tiempo real, y evaluaciones de seguridad para simular mensajes adversarios y medir la susceptibilidad de una aplicación a ellos. Ambas herramientas están disponibles en Azure AI Foundry .   Microsoft Defender for Cloud ayuda a prevenir futuros ataques con herramientas para analizar y bloquear a los atacantes, mientras que Microsoft Purview proporciona una plataforma para administrar datos confidenciales utilizados en aplicaciones de IA. La empresa también publica las mejores prácticas para desarrollar una defensa de varias capas que incluye mensajes de sistema robustos o reglas que guían un modelo de IA en materia de seguridad y rendimiento.  “Concientizamos a los clientes sobre la importancia de un enfoque de defensa en profundidad”, afirma Sarah Bird, directora de productos de Responsible AI en Microsoft. “Incorporamos mitigaciones en el modelo, creamos un sistema de seguridad a su alrededor y diseñamos la experiencia del usuario para que pueda ser parte activa del uso de la IA de manera más segura”.   La IA generativa está cambiando la forma en que las personas viven y trabajan, y estamos trabajando activamente para ayudar a los desarrolladores a crear aplicaciones de IA más seguras. Ken Archer, director principal de productos de inteligencia artificial de Microsoft La estrategia de defensa se basa en la dilatada experiencia de la empresa en materia de ciberseguridad, que abarca desde su equipo de inteligencia artificial Red Team, que ataca sus propios productos, hasta el centro de respuesta de seguridad de Microsoft, que investiga y supervisa los ataques. El centro gestiona programas de recompensas por errores para que investigadores externos informen sobre vulnerabilidades en los productos de Microsoft y, recientemente, ha lanzado una nueva oportunidad para informar sobre vulnerabilidades de alto impacto en los productos de inteligencia artificial y de la nube de la empresa.   “Nos mantenemos al tanto de las amenazas emergentes invitando a la gente a atacarnos”, afirma Archer. “Aprendemos constantemente de una red de investigadores dedicados a comprender los nuevos ataques y mejorar nuestras medidas de seguridad”.   Afirma que los ataques rápidos explotan la incapacidad de los grandes modelos de lenguaje (LLM) para distinguir las instrucciones del usuario de los datos de base. Se espera que la arquitectura de los modelos, que procesan las entradas en un único flujo continuo de texto, mejore con las iteraciones más recientes.   Los investigadores de Microsoft que estudian los ataques indirectos están contribuyendo a esas mejoras. Han descubierto que la “ referencia ”, un grupo de técnicas de ingeniería rápida, puede reducir el riesgo de ataque al ayudar a los LLM a diferenciar las instrucciones válidas del sistema de las adversarias. Y están estudiando la “ deriva de tareas ” (desviaciones en la forma en que los modelos responden a tareas con y sin documentos de base) como una nueva forma de detectar ataques indirectos.   “Dadas las primeras etapas de las arquitecturas de IA generativa, las empresas con activos de datos sensibles deberían

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Stanford da la bienvenida al primer superordenador basado en GPU

“Marlowe”, que lleva el nombre del detective de cine negro, tiene el potencial de transformar la investigación en todos los campos, desde la ciencia política hasta la astrofísica. “Este es el microscopio, el telescopio y el acelerador lineal del siglo XXI, todo en uno”, dijo Emmanuel Candès, director de la facultad de Ciencias de Datos de Stanford, al describir la última instalación de su equipo. Marlowe, un instrumento computacional de última generación basado en GPU, comenzará a aceptar solicitudes de toda la comunidad de investigación de Stanford en su sitio web el 15 de enero de 2025.  Candès apenas puede contener su emoción. Con su capacidad para procesar cálculos como nunca antes, Marlowe colocará a Stanford a la vanguardia de la ciencia de datos. Este “superpod” consta de 248 unidades de procesamiento gráfico (GPU) Nvidia H100, los chips que alimentan la investigación y el desarrollo de innovadores en inteligencia artificial como OpenAI.  Bajo la dirección de la Oficina del Vicerrector y Decano de Investigación, la universidad invertirá 30 millones de dólares para comprar hardware, contratar un equipo de científicos de datos de investigación, respaldar las necesidades operativas de Marlowe y facilitar oportunidades de colaboración, todo lo cual es importante para aprovechar al máximo a Marlowe en un campo que evoluciona rápidamente. Marlowe se está probando actualmente en el centro de datos de Stanford Research Computing , donde se alojará en el futuro previsible.  Desde la instalación de Marlowe este verano, un equipo técnico se ha asociado con los evaluadores beta para perfeccionar el rendimiento del sistema. Incluso en los primeros días, uno de esos evaluadores beta, el profesor Gordon Wetzstein, dijo: «Marlowe ya ha potenciado mi investigación y ha hecho posible algo que no existía hace apenas tres meses».  «Espero que Marlowe tenga más demanda del que se pueda desde el primer día», añadió Candès.  Amplios horizontes  Si bien el hardware es impresionante, Candès es el primero en admitir que es una apuesta segura en el campo de la ciencia de datos computacionales, que evoluciona rápidamente. Para él, nada menos que el lugar que Stanford sigue ocupando a la vanguardia de la investigación en biología, química, física, ingeniería, cosmología, medicina, inteligencia artificial y otros campos depende del éxito de Marlowe.  “Para la producción de investigación de Stanford en casi todos los campos, la computación es el futuro”, afirmó. “Eso es lo que Marlowe significa para el liderazgo continuo de Stanford en investigación. Creo que va a tener un impacto enorme”.  Candès espera que Marlowe no solo empodere, sino que también anime a los profesores de Stanford a ampliar sus horizontes de investigación. Más allá de la ciencia de datos pura, Candès cree que Marlowe también ayudará a atraer y retener a profesores, posdoctorados y estudiantes de primer nivel que esperan trabajar en los modelos intensivos en datos que son su seña de identidad.  “Sin un instrumento como Marlowe, Stanford no puede simular cómo funciona el universo. No hay forma de descubrir el próximo fármaco revolucionario. No hay forma de entender los misterios de la vida humana”, afirma Candès. “Sin embargo, con Marlowe nos convertimos en exploradores computacionales”.  Conozca algunos de los exploradores computacionales que pronto utilizarán Marlowe y cómo pretenden aprovecharlo al máximo.  Jure Leskovec | Rod Searcey Jure Leskovec: célula virtual de IA  Jure Leskovec es un científico informático que, entre otros objetivos, está interesado en desarrollar IA para sistemas grandes e interconectados, como las ciencias sociales, la biología humana y el descubrimiento de fármacos. Estos se conocen como modelos básicos. El último objetivo de Leskovec es crear modelos de IA para simular con precisión células humanas individuales.  La idea es que algún día los científicos realicen experimentos en computadoras en lugar de en células vivas: in silico en lugar de in vivo . Esto no solo sería más seguro para los humanos y mucho menos costoso, sino también mucho más rápido. El objetivo a largo plazo sería construir modelos de una miríada de tipos de células para construir tejidos computacionales o incluso órganos completos.  “Una forma de ver una célula es representarla como una bolsa de moléculas. Para crear una célula virtual, es necesario representar matemáticamente cómo interactúan todos estos tipos de moléculas”, dijo Leskovec. “Nuestro objetivo inmediato es crear una sola célula virtual, algunos la llaman un ‘gemelo digital’ de una célula biológica real. Estamos construyendo a partir de modelos básicos de moléculas biológicas como el ADN, el ARN y las muchas proteínas que hacen que las células funcionen”.  Estas capacidades, dijo Leskovec, se extienden a la modelización de sistemas patológicos, como el cáncer, la esclerosis múltiple o el Alzheimer, para acelerar la investigación sobre qué falla cuando fallan los sistemas biológicos. Luego, estos mismos modelos computacionales podrían usarse para desarrollar medicamentos y terapias para frenar, o quizás incluso curar, las enfermedades.  Los poderes computacionales de Marlowe permitirán al equipo de Leskovec ampliar sus modelos de base de IA, abordando los desafíos de la biología experimental tradicional, que requiere mucho trabajo y se basa en el laboratorio. Espera utilizar a Marlowe para armonizar datos de muchas fuentes y laboratorios diferentes en todo el mundo y traducir estos datos en un modelo universal que sea la base para futuros modelos de moléculas, células y órganos.  “Este tipo de trabajo implica conjuntos de datos enormes de todas las proteínas y otras biomoléculas que coexisten en la célula y luego construir modelos computacionales que capturen la variabilidad biológica”, dijo. “Si podemos hacer esto in silico en lugar de en un laboratorio, aceleraríamos la investigación en órdenes de magnitud y también la haríamos mucho más barata. Esa es la verdadera promesa de Marlowe”.  Jennifer Pan | Jeff Singer Jennifer Pan: Mapeando el alcance de las redes sociales Jennifer Pan es politóloga y estudia la comunicación política y cómo se utiliza para promover la política autoritaria en la era de los medios digitales globales e instantáneos. Utiliza métodos computacionales para explorar conjuntos de datos enormes y complejos sobre la comunicación política: cuáles son los mensajes, dónde se originan y cómo se difunden y evolucionan con el tiempo para dar forma a las preferencias

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Los científicos piden un esfuerzo global para crear una célula virtual con IA

Un equipo de científicos de primera línea afirma que los avances en inteligencia artificial y la gran cantidad de datos experimentales han puesto a nuestra disposición una célula virtual, pero para lograrlo será necesaria una colaboración mundial como nunca antes. Al observar que los recientes avances en inteligencia artificial y la existencia de datos experimentales a gran escala sobre la biología humana han alcanzado una masa crítica, un equipo de investigadores de  la Universidad de Stanford , Genentech y la  Iniciativa Chan-Zuckerberg dice que la ciencia tiene una “oportunidad sin precedentes” de usar inteligencia artificial (IA) para crear la primera célula humana virtual del mundo. Dicha célula sería capaz de representar y simular el comportamiento preciso de biomoléculas, células y, eventualmente, tejidos y órganos humanos.  “El modelado de células humanas puede considerarse el santo grial de la biología”, afirmó  Emma Lundberg , profesora adjunta de bioingeniería y patología en las facultades de  Ingeniería y  Medicina de Stanford y autora principal de un nuevo artículo en la revista Cell que propone un esfuerzo concertado y global para crear la primera célula virtual con IA del mundo. “La IA ofrece la capacidad de aprender directamente de los datos y de ir más allá de suposiciones e intuiciones para descubrir las propiedades emergentes de sistemas biológicos complejos”.  Entre los autores principales de Lundberg se incluyen dos colegas de Stanford,  Stephen Quake , profesor de bioingeniería y director científico de la Iniciativa Chan-Zuckerberg, y  Jure Leskovec , profesor de informática en la Escuela de Ingeniería, así como Theofanis Karaletsos, jefe de inteligencia artificial para ciencia en la Iniciativa Chan Zuckerberg, y Aviv Regev, vicepresidente ejecutivo de investigación en Genentech. Promesa notable  Un modelo celular sintético de este tipo permitiría una comprensión más profunda de la compleja interacción de fuerzas y procesos químicos, eléctricos, mecánicos y de otro tipo que hacen que las células humanas sanas funcionen, y también revelaría las causas profundas de las enfermedades que conducen a la disfunción o muerte celular.  Tal vez lo más intrigante sea que una célula virtual con IA también permitiría a los científicos experimentar in silico en lugar de in vivo (en una computadora en lugar de en células y organismos vivos). Esta capacidad ampliaría la comprensión humana de la biología humana y aceleraría la búsqueda de nuevas terapias, fármacos y, tal vez, curas para enfermedades.  Los biólogos del cáncer podrían modelar cómo ciertas mutaciones convierten las células sanas en malignas. Algún día, los microbiólogos podrán predecir los efectos de los virus en las células infectadas y tal vez incluso en los organismos hospedadores. Algún día, los médicos podrán probar tratamientos en “gemelos digitales” de sus pacientes, acelerando así la tan ansiada era de una medicina personalizada más rápida, más rentable y más segura.  Sin embargo, para que se considere un éxito, los autores afirman que una célula virtual con IA debería lograr tres resultados. En primer lugar, debería permitir a los investigadores crear representaciones universales de especies y tipos de células. También debería predecir con precisión la función, el comportamiento y la dinámica celular y comprender los mecanismos celulares. Y, por último, pero no por ello menos importante, una célula virtual con IA permitiría realizar experimentos en computadoras para probar hipótesis y guiar la recopilación de datos para expandir las capacidades de la célula virtual a una velocidad y a un costo muy por debajo de los actuales.  Colaboración global En lo que los autores llaman una “trilogía” para la ciencia, la IA ha inaugurado una era de herramientas predictivas, generativas y consultables, y, sin embargo, la escala masiva de datos biológicos sin procesar que se necesitarán para crear la célula virtual es innegable. En comparación, los autores señalan el almacén de datos de secuenciación de ADN recopilado por los Institutos Nacionales de Salud llamado Short Read Archive, que ahora contiene más de 14 petabytes de datos, mil veces más grande que el conjunto de datos utilizado para entrenar ChatGPT.  Lograr la célula virtual de IA no será fácil. Requerirá una colaboración científica concertada, global y abierta en una escala sin precedentes en campos que van desde la genética y la proteómica hasta la imagenología médica, y una estrecha colaboración entre las partes interesadas globales del mundo académico, la industria y las organizaciones sin fines de lucro. Al mismo tiempo, los autores tienen cuidado de señalar que cualquier trabajo encaminado a la célula virtual de IA solo debe emprenderse con el supuesto de que los modelos resultantes estarán disponibles para toda la comunidad científica sin restricciones. “Se trata de un proyecto gigantesco, comparable al proyecto del genoma, que requiere la colaboración entre disciplinas, industrias y naciones, y entendemos que los modelos totalmente funcionales podrían no estar disponibles hasta dentro de una década o más”, afirmó Lundberg. “Pero, con las capacidades de inteligencia artificial en rápida expansión de la actualidad y nuestros conjuntos de datos masivos y en crecimiento, ha llegado el momento de que la ciencia se una y comience a trabajar para revolucionar la forma en que entendemos y modelamos la biología”. Stanford Report. Traducido al español

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