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Los relojes de seguimiento deportivo provocan ansiedad, así lo podemos evitar

Innovaciones Tecnológicas /

Dispositivos portátiles como los relojes o los anillos inteligentes pueden aportar datos muy valiosos sobre nuestra salud pero también pueden provocar ansiedad por las mediciones constantes. Los expertos buscan un equilibrio saludable en un mundo movido por los datos. Desde el ritmo cardiaco hasta datos de sueño, los relojes deportivos están revolucionando el seguimiento de la salud pero ¿a qué coste? La tecnología portátil es más popular que nunca. Desde relojes inteligentes hasta anillos de seguimiento de la salud, podemos monitorear constantemente nuestros patrones de sueño, frecuencia cardiaca e incluso niveles de oxígeno en la sangre. Si bien las investigaciones indican que estos dispositivos a menudo promueven una mayor actividad física y estilos de vida más saludables, puede haber un inconveniente cuando el flujo constante de datos se vuelve abrumador. Un estudio reciente publicado en el Journal of the American Heart Association encontró que usar rastreadores de actividad física para hacer un seguimiento de afecciones cardíacas como la fibrilación auricular (un latido cardíaco irregular) puede hacer que las personas se sientan más ansiedad por su salud. «Si bien, en un principio, poder rastrear datos específicos puede ser motivadora para alcanzar metas, también puede causar una fijación u obsesión poco saludable», dice Kate Miskevics, terapeuta licenciada especializada en ansiedad, TOC y trastornos alimentarios. Entonces, ¿cómo logramos un equilibrio en un mundo obsesionado con los números? Los expertos comparten cómo la tecnología portátil puede cambiar nuestra mentalidad y ofrecen consejos para manejar el estrés que puede traer.Cómo los rastreadores de actividad física pueden amplificar la ansiedad «Cuanta más atención prestamos a algo, más entrenamos al cerebro para que se preocupe por ello», dice Joanna Hardis, especialista en ansiedad con sede en Ohio (Estados Unidos). Esto puede hacer que sea difícil romper el ciclo negativo de revisar compulsivamente su medidor de actividad física y preocuparse, dice Hardis. Robert Goldel, neurocientífico y ex becario de innovación presidencial de la Casa Blanca que estudia la tecnología portátil, dice que los rastreadores de actividad física pueden provocar una «sobrecarga de datos», especialmente cuando los usuarios tienen dificultades para interpretar o administrar la información. De hecho, un estudio de 2019 de la Universidad de Copenhague (Dinamarca) reveló que muchas personas confían en los datos del rastreador de actividad física como si fueran consejos médicos, lo que a menudo provoca miedo y ansiedad innecesarios. «Tener este tipo de datos tan a mano puede ser difícil de ignorar cuando literalmente usamos dispositivos que nos notifican y sirven como recordatorios visuales durante todo el día», dice Miskevics. Estrategias para combatir la ansiedad inducida por los wearables A pesar de la tensión mental que pueden causar los aparatos inteligentes, su popularidad sigue aumentando. Según el Pew Research Center, casi uno de cada cinco adultos estadounidenses usa regularmente un reloj inteligente o un medidor de actividad física. Afortunadamente, hay formas de controlar la ansiedad que estos dispositivos pueden desencadenar. Hardis aconseja empezar por replantearse cómo los utilizamos. Explica que entrenar para una carrera de 5 km es una cosa, pero hacer un seguimiento obsesivo de cada fluctuación de la frecuencia cardíaca es otra. Si tu reloj o anillo alimenta el miedo, es hora de reevaluar esa relación. Miskevics recomienda ajustar la configuración de las notificaciones para reducir las distracciones y crear pausas sin tecnología. «Sabemos que elegir conscientemente pasar tiempo sin nuestros teléfonos y tener pausas tecnológicas nos permite ser más conscientes y sanos mentalmente», dice Miskevics. Con ese conocimiento, «tenemos que pensar en cómo estos aparatos podrían impedir estas pausas tecnológicas, ya que nos dan un acceso aún más fácil a nuestras vidas tecnológicas», añade. Si te sorprendes revisando compulsivamente las métricas de salud de tu dispositivo, Hardis dice que la clave es ser consciente de ello para romper el hábito. No será fácil, dice, pero si no se vuelve a entrenar al cerebro para que deje de revisar los datos, la compulsión y la ansiedad se volverán más fuertes y persistentes. Cuando la atención está secuestrada por la necesidad de verificar datos o preocuparse por un posible problema de salud, Hardis recomienda detenerse y «notar lo que ve, oye, huele y siente bajo sus pies». Esta práctica puede ayudar a entrenar el cerebro para mantenerse conectado a tierra en el presente en lugar de caer en una espiral de preocupaciones orientadas a la ansiedad. ¿Otra estrategia efectiva? Prioriza el descanso. «Refuerza a tu cerebro con un buen sueño», dice Goldel. En lugar de confiar en su dispositivo portátil para realizar un seguimiento de su descanso, sugiere una regla simple: «Si necesitas un reloj despertador, es probable que no estés durmiendo lo suficiente». Goldel añade: «Presta atención a tu horario diario y planifica descansos para, literal y figuradamente, recuperar el aliento». Tómate cinco minutos sin tecnología para cerrar los ojos y respirar. «El descanso y la recuperación son procesos activos» que son partes esenciales de la vida, dice. Si bien la tecnología portátil ofrece numerosos beneficios, encontrar un equilibrio entre la tecnología y la atención plena puede ayudarnos a aprovechar el poder de los dispositivos portátiles sin sacrificar nuestra salud mental, dice Miskevics. «Los datos son excelentes, necesarios y útiles. Pero tampoco queremos basarnos tanto en los datos que nos olvidemos de ser humanos», dice. NationalGeographic. T. N. Traducido al español Fotografía de Nastasic, Getty Images

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Las enfermedades autoinmunes se detienen de golpe gracias a una terapia celular «fenomenal»

Inteligencia Artificial en la Salud Humana /

Por primera vez, se ha utilizado una terapia de células T CAR disponible en el mercado para tratar trastornos autoinmunes potencialmente mortales en tres personas. Por primera vez, se ha utilizado una terapia de células T CAR disponible en el mercado para tratar trastornos autoinmunes potencialmente mortales en tres personas. Con una sola inyección, el tratamiento revirtió rápidamente sus síntomas debilitantes durante hasta un año. El tratamiento cambió la vida de un receptor. Este hombre de 57 años, a quien el estudio identifica por su apellido, Gong, le diagnosticaron esclerosis sistémica (una enfermedad autoinmune que destruyó sus músculos y articulaciones), recuperó la vida apenas dos semanas después de la inyección. Podía mover los músculos que rodeaban su boca para sonreír y sus dedos volvieron a bailar sobre el teclado del trabajo. Después de un año, le dijo a Nature : “Me siento muy bien”. Gong forma parte de un ensayo clínico en curso para reprogramar genéticamente células sanas de donantes y convertirlas en un “medicamento vivo” universal. El ensayo, que finalizará en 2025, podría cambiar radicalmente las intervenciones actuales para los trastornos autoinmunes intratables. Estas enfermedades crónicas se controlan en su mayoría, pero no se curan, con medicamentos inmunosupresores. Aunque son útiles, los medicamentos reducen drásticamente la capacidad de una persona para combatir enfermedades infecciosas, lo que dificulta la lucha contra ataques bacterianos o virales. Las terapias con células T con receptores de antígenos quiméricos (CAR) adoptan un enfoque diferente. En este estudio, las células inmunitarias llamadas células T se modifican genéticamente para que busquen objetivos dentro del cuerpo, incluidas células inmunitarias rebeldes que destruyen los propios tejidos del organismo. El tratamiento suele estar diseñado a medida de cada persona. El nuevo estudio sugiere que la personalización no siempre es necesaria: tal vez podamos producir en masa medicamentos vivos en el futuro y, de ese modo, reducir los costos. Un repaso del CAR T La terapia CAR T es quizás mejor conocida por su capacidad revolucionaria para abordar cánceres de sangre que antes no tenían tratamiento. Así es como suele funcionar: se extraen las células inmunitarias de un paciente y se modifican genéticamente para producir «guías» proteínicas específicas que se adhieren a la superficie de cada célula. Estas guías ayudan a las células a localizar los cánceres y alertan al sistema inmunitario del cuerpo para que intensifique los ataques. Ha supuesto un cambio radical en el tratamiento del cáncer de sangre. La FDA ya ha aprobado media docena de terapias con CAR T. Estudios más recientes han intentado reprogramar directamente las células inmunitarias dentro del cuerpo. La terapia ha sido “aclamada como uno de los mayores avances”, escribieron los autores. Pero la terapia CAR-T tiene más trucos bajo la manga. Durante casi una década, los científicos han creído que podría combatir las enfermedades autoinmunes que vuelven al sistema inmunológico contra sí mismo en una guerra civil. Se trata de la historia de dos tipos de células inmunitarias: las células T y las células B. Normalmente, las células B producen anticuerpos que se adhieren a los patógenos invasores y los marcan para su eliminación. Pero en las enfermedades autoinmunes, marcan a los tejidos sanos como enemigos, alertando a las células T para que los destruyan y provocando que el cuerpo se ataque a sí mismo. Las células CAR T que se dirigen a estas células B defectuosas podrían acabar con los problemas autoinmunes de raíz. Hacer que el cuerpo luche contra sí mismo suena irracional, pero la idea parece funcionar. Una terapia para el síndrome antisintetasa, una enfermedad autoinmune que destruye los pulmones y los músculos, mejoró la respiración y la movilidad de los pacientes en tan solo tres meses. Terapias similares también han abordado el pénfigo vulgar, una enfermedad autoinmune mortal que hace que la piel se desprenda gradualmente. A pesar de su promesa, la terapia CAR T tiene un problema. Como cada tratamiento está diseñado a medida de cada persona, el proceso es caro y lleva mucho tiempo. Los tratamientos aprobados actualmente cuestan cientos de miles de dólares en Estados Unidos. Si bien en India se están fabricando terapias CAR T de vanguardia para el cáncer a un costo de aproximadamente una décima parte del de la India , no existen tratamientos de bajo costo para los trastornos autoinmunes. Una forma de reducir los costos y acelerar la producción es eliminar por completo la personalización. Una forma más eficiente de producir células CAR T es usar células inmunes de donantes sanos. Como si se tratara de un Mr. Potato Head listo para usar, a las células se les pueden dar genes para aumentar los ataques inmunes a las células cancerosas o para reducir el fuego amigo de los brotes autoinmunes. Conectar y usar En el nuevo estudio, los investigadores extrajeron células T inmunes de un solo donante: una mujer sana de 21 años. Reprogramaron las células donadas con un solo gen que combate las células B excesivamente activas que provocan dos enfermedades autoinmunes. La primera, la miopatía necrosante inmunomediada (IMNM), ataca los músculos y, por lo general, no se puede tratar con medicamentos. La otra, la esclerosis sistémica, es especialmente angustiosa, ya que daña los órganos internos y causa cicatrices irreversibles alrededor del corazón y los riñones. Utilizando el editor genético CRISPR-Cas9, el equipo eliminó cinco genes de las células T del donante para evitar que atacaran a las células del huésped y protegerlas del sistema inmunológico del huésped. Las células también fueron diseñadas para atacar a las peligrosas células B que desencadenan respuestas autoinmunes. El estudio reclutó a tres personas de entre 42 y 56 años, dos de ellas con esclerosis sistémica y una con IMNM. Después de la inyección, las células CAR T se multiplicaron y destruyeron las células B seleccionadas. La mayoría de las células modificadas sobrevivieron durante semanas dentro del cuerpo antes de disminuir, algo que se observa a menudo en este tipo de terapia . Pero funcionó. Los síntomas de la paciente con IMNM desaparecieron por completo dos meses después del tratamiento y permaneció asintomática durante al menos seis meses. Recuperó el uso de sus músculos y reportó una mejor calidad

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La fintech CapWay, respaldada por Y Combinator, ha cerrado

Bigtech y Fintech /

CapWay, una fintech respaldada por Y Combinator que buscaba brindar servicios financieros a quienes viven en los llamados desiertos bancarios, ha sido cerrada, según su fundadora Sheena Allen.  Allen escribió sobre ello en LinkedIn y lo confirmó a TechCrunch. “Estoy orgullosa del trabajo que pudimos realizar, pero honestamente decepcionada de no haber podido completar la misión”, escribió. “Siento firmemente que todavía queda mucho trabajo por hacer en el ámbito de la inclusión financiera, por lo que no será la última vez que escuchen hablar de mí en relación con la lucha por la igualdad económica”.  Allen dijo a TechCrunch que la compañía comenzó a disminuir su actividad el año pasado y esperó todo este tiempo para anunciarlo después de que una posible adquisición fracasara.  Los desiertos bancarios son personas que viven en comunidades, a menudo rurales, que no tienen una sucursal bancaria física cercana para obtener una cuenta corriente. El término también se extiende a las personas que tienen dificultades para acudir a un banco, como las personas de bajos ingresos, las personas mayores o las personas discapacitadas.  Allen (en la foto de arriba) lanzó CapWay en 2016 después de darse cuenta del impacto que tiene en algunas comunidades no tener una cuenta bancaria, como depender de préstamos de día de pago con altos intereses o servicios de cheques de efectivo con tarifas elevadas, como informó CNN .  La empresa de CapWay tenía previsto dirigirse a esta población enseñando conocimientos financieros y ofreciendo soluciones de banca online. PitchBook muestra que la empresa recaudó poco menos de 800.000 dólares en financiación de inversores, entre ellos Backstage Capital, Fearless Fund y Khosla Ventures. Formó parte de la cohorte de verano de 2020 de YC, como informó TechCrunch en su momento. Allen nos dijo que había varias razones por las que cerró la empresa. Citó el hecho de que la industria de tecnología financiera sufrió un gran golpe a su reputación después del hackeo de Evolve Bank & Trust y el colapso de Synapse, el último de los cuales provocó la congelación de cientos de millones de dólares de fondos de los consumidores.  Después de eso, muchos bancos que buscaron asociarse con fintechs exigieron que estas tuvieran una cierta cantidad de dinero en el banco.  “Para operar en un sector altamente regulado se necesita dinero porque no se pueden controlar los cambios”, dijo Allen. “Simplemente hay que tener suficiente dinero y tiempo para sobrevivir a los ajustes”.  CapWay tuvo que buscar un nuevo socio bancario durante ese tiempo, pero necesitaba recaudar más dinero para satisfacer las necesidades de efectivo de los socios potenciales, algo que le resultó difícil de hacer. Algunos inversores la rechazaron alegando que la empresa se quedaba muy atrás de su competidor. Pero también señaló el desafío que ha afectado a muchos fundadores negros el año pasado.  “La recaudación de fondos en sí disminuyó para todos, pero disminuyó y disminuye extremadamente para los fundadores negros”, dijo. Crunchbase descubrió que los fundadores negros recaudaron solo el 0,3% de los 79 mil millones de dólares que se destinaron a empresas emergentes con sede en Estados Unidos en la primera mitad del año.  Allen a menudo sentía que competía con otras fintech fundadas por negros por esa porción más pequeña del pastel. En su publicación escribió que algunos inversores la rechazaron diciéndole que ya habían invertido en otra fintech de tarjetas de débito fundada por negros. “A algunos inversores les gusta agrupar a todas las empresas fintech negras en una sola categoría, [incluso] cuando no todas hacemos lo mismo ni operamos de la misma manera ni tenemos el mismo público objetivo”, nos dijo. “Es lamentable, pero ese fue un factor que impulsó que nos dijeran que no varias veces”.  Allen agradeció a su equipo y a algunos de sus inversores en su publicación de LinkedIn, señalando que hubo inversores que “todavía llamaban y no solo preguntaban por el negocio y por mí como fundador, sino por mí como ser humano”. También agradeció a sus compañeros fundadores que “escucharon mi discurso y llamaron simplemente para comprobar mi estado mental durante este proceso”.  Pero el fracaso de una startup (que es casi una insignia de honor en el mundo de las startups) no la ha disuadido de seguir con su pasión por crear empresas. Todavía quiere trabajar en el ámbito de la inclusión financiera y está pensando en su próxima idea de startup. Actualmente está analizando algunas posibles oportunidades de emprendedor residente en empresas de capital de riesgo.  “Es un momento difícil para cerrar una empresa”, dijo. “Pero he aprendido que hay belleza en el viaje incluso en los días nublados cuando las cosas parecen oscuras”. TechCrunch. D. M. D. Traducido al español.

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Europa, un mundo oceánico helado que por fin explorará la NASA

Innovaciones Tecnológicas, Robótica y Automatización /

Por primera vez, la NASA viajará a esta misteriosa luna de Júpiter para saber si podría ser capaz de albergar vida extraterrestre. Durante más de un cuarto de siglo, los científicos han querido enviar un robot para explorar Europa, la luna de Júpiter. Ahora, finalmente va ocurrir: una nave espacial con destino al mundo helado está programada para despegar del Centro Espacial Kennedy en un cohete SpaceX el 10 de octubre. La misión Europa Clipper de la NASA pasará cinco años y medio navegando por el sistema joviano y luego sobrevolará casi 50 veces la enigmática luna para investigar sus muchos misterios. Uno de los principales enigmas que los científicos esperan resolver es si Europa podría ser habitable, es decir, si tiene el agua, la energía y los componentes químicos necesarios para albergar la vida tal como la conocemos. El mundo congelado tiene aproximadamente el mismo tamaño que nuestra luna, pero esconde un vasto océano debajo de su exterior helado, que potencialmente contiene el doble de agua que todos los océanos de la Tierra juntos. Esto hace que Europa sea un objetivo importante para los astrobiólogos que esperan saber si existen organismos vivos más allá de nuestro planeta. Durante su período inicial de tres años en órbita, Europa Clipper proporcionará vistas sin precedentes de la superficie de la luna, recopilará información sobre la dinámica de su capa de hielo y determinará si de su superficie brotan géiseres espectaculares, al igual que la luna Encélado de Saturno. La sonda dará a los investigadores información sobre el funcionamiento interno de los mundos oceánicos helados, que pueden existir en enormes cantidades en todo el cosmos. «Nunca antes habíamos enviado una misión dedicada a un mundo oceánico helado», dice Curt Niebur, científico del programa de la misión en la NASA. «Nos esperan tantos descubrimientos que va a ser fantástico», asegura.  Pioneer-10, la primera misión de la NASA a los planetas exteriores, pasó junto a Júpiter en 1973 y capturó nuestra primera imágen borrosa de Europa. Fotografía de NASA En 1979, la sonda Voyager 2 de la NASA tomó esta imagen de Europa, mostrando un intrincado complejo de rayas en la superficie helada. ¿Qué sabemos de Europa? El astrónomo italiano Galileo Galilei descubrió Europa y tres de sus lunas hermanas en 1610 cuando apuntó su telescopio a Júpiter y vio cuatro puntos brillantes alrededor del planeta gigante. Nuestras primeras vistas de cerca se produjeron en 1979, cuando las sondas Voyager de la NASA pasaron a toda velocidad por Júpiter y fotografiaron sus numerosos satélites. La Voyager 2 tomó imágenes de alta resolución del exterior de Europa, mostrando que estaba repleta de grietas largas e irregulares y relativamente desprovista de cráteres, lo que indica que la superficie era joven y probablemente geológicamente activa. En 1996, la misión Galileo de la NASA sobrevoló Europa y transmitió algunos datos extremadamente curiosos: aparentemente, esta pequeña luna congelada poseía un campo magnético, algo que normalmente solo se encuentra en cuerpos más grandes como la Tierra. La física espacial Margaret Kivelson y sus colegas demostraron que el campo magnético de Júpiter podría generar uno en Europa si la luna tuviera un gigantesco océano global de agua salada líquida debajo de su corteza.  «Todo el mundo era escéptico», dice Niebur. «Margie se sentó y repasó sus suposiciones, sus matemáticas, su lógica, y esta mujer maravillosamente brillante convenció a todo el mundo de que tenía razón», explica. La sonda Galileo nos dio una excitante vista de la superficie de Europa en la que se veían cúpulas, cordilleras y manchas rojas que contienen moléculas orgánicas o de carbono. Fotografía de NASA, JPL, University of Arizona La misión Juno de la NASA se centró sobre todo en Júpiter pero captó esta imagen de Europa durante un vuelo de reconocimiento del gigante gaseoso en 2022. Fotografía de NASA, JPL-Caltech, SwRI, MSSS, Björn Jónsson Por primera vez, los científicos tenían evidencia de un mundo oceánico helado, una categoría que ahora se sabe que incluye a los hermanos de Europa, Calisto y Ganímedes, así como a Encélado y Titán de Saturno y Tritón de Neptuno. La sonda Galileo también mostró que enormes parches de material orgánico rojizo que contenía carbono cubrían la superficie de Europa, mientras que observaciones posteriores encontraron sal común en los mismos parches, todos indicios tentadores de que un entorno habitable podría yacer debajo de su gélido exterior. Sin embargo, siguen existiendo grandes lagunas en nuestra comprensión de Europa. ¿Su caparazón congelado tiene unos pocos kilómetros o decenas de kilómetros de grosor? ¿Qué tipo de química tiene el océano subsuperficial de la luna y qué profundidad tiene? ¿Existe actividad geotérmica en el fondo marino que pueda proporcionar energía a los organismos vivos? ¿Podría el material orgánico de la capa exterior de Europa proporcionar alimento a las criaturas submarinas? Estas preguntas son las fuerzas impulsoras detrás de la misión. ¿Qué es Europa Clipper? La nave espacial Clipper es el explorador planetario más grande que la NASA haya construido, con paneles solares del tamaño de una cancha de baloncesto. El robot lleva un conjunto de nueve instrumentos de última generación, cada uno de los cuales registrará datos a medida que la sonda pase por Europa. Clipper no orbitará Europa debido al formidable campo magnético de Júpiter, aproximadamente 20 000 veces más fuerte que el de nuestro planeta. La radiación del campo freíría cualquier dispositivo electrónico que permanezca demasiado tiempo dentro de su influencia (y puede darle a la luna un brillo azul o verde). Pero la nave espacial entrará y saldrá de la radiación para tomar fotos de alta resolución del 95 por ciento del exterior de la luna, a veces llegando a tan solo 25 kilómetros de la superficie.  Estas imágenes nos darán el mapa más detallado de Europa hasta la fecha. ¿Cómo estudiará Clipper Europa? Nuestras mejores imágenes actuales de la Luna contienen detalles limitados, el equivalente a alguien volando sobre la Tierra y siendo capaz de decir que Manhattan es una isla situada entre dos cuerpos de agua, dice la científica planetaria Catherine Walker de la Institución Oceanográfica Woods Hole en Estados Unidos. Como dice Después de Clipper «podremos ver Central Park, calles individuales, cosas así» así como medir las alturas

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Storio está ayudando a otras empresas a obtener más valor de la energía solar

Cambio Climático y Sostenibilidad, Energías Renovables y Naturales, Startups /

Conozca a Storio , una startup francesa que se centra en proporcionar almacenamiento de energía inteligente para clientes comerciales e industriales. Fundada en 2023, la startup recaudó una ronda inicial de 5 millones de euros a principios de este año (alrededor de 5,5 millones de dólares al tipo de cambio actual) y ha firmado con su primer cliente. Storio cree que los paneles solares tienen un futuro brillante, pero la empresa también quiere que cada panel solar venga con una batería para optimizar la producción. Sus clientes objetivo son otras empresas que tal vez no sientan que tienen el tiempo o la experiencia para unir todas estas piezas técnicas por sí mismas. En lugar de construir o vender baterías independientes, Storio tiene una estrategia de distribución más interesante: después de realizar una simulación técnica y de ingresos, se asocia con proveedores de baterías y empresas de ingeniería civil para convertir un proyecto en una instalación de almacenamiento de energía. En los últimos años, muchas empresas comerciales e industriales han construido grandes instalaciones de paneles solares para reducir sus facturas de electricidad. Storio quiere complementar (y aprovechar) estas instalaciones existentes ofreciendo una solución de almacenamiento de energía que permita a sus clientes optimizar su consumo de energía solar, gracias al software de gestión de baterías de Storio. Una vez que las baterías están activas, Storio las gestiona de forma remota para optimizar el consumo, así como el almacenamiento y la liberación de energía en general. Normalmente, las baterías se cargan durante el día y la energía se libera por la mañana y por la noche, pero el software de Storio permite cosas más inteligentes como la gestión de la energía teniendo en cuenta el precio. “Ese es el punto de partida. Tenemos paneles solares. Los paneles solares producen mucha energía al mediodía. Vamos a almacenarla para que puedas usarla tú mismo y ahorrar dinero”, dijo a TechCrunch el cofundador y director ejecutivo Jean-Yves Stephan. Por ejemplo, Storio puede cargar baterías desde la red durante las horas de menor demanda, de modo que el cliente no necesite consumir tanta electricidad durante las horas punta. Como muchas empresas industriales han tenido que hacer frente a contratos de energía costosos durante los últimos años, asociarse con Storio es una forma de reducir los riesgos asociados a las fluctuaciones en los mercados energéticos. “El núcleo de nuestra propuesta de valor es optimizar los flujos de energía, ya sea para crear ahorros en la factura de nuestros clientes o para generar ingresos adicionales de la red eléctrica”, afirmó Stephan. Las baterías de Storio también están certificadas en Francia por Enedis y RTE para contribuir a la estabilización de la red. Esto significa que Storio puede optar por liberar energía de la flota de baterías que gestiona a la red durante un breve periodo de tiempo cuando hay un pico de demanda, lo que le permite generar ingresos como resultado de esta contribución a la red. En este caso, puede ser incluso más lucrativo para un cliente de Storio liberar energía de sus baterías en lugar de consumirla él mismo para su propósito comercial principal. “Para estabilizar la red se necesitan mecanismos bastante técnicos, como por ejemplo estabilizar la frecuencia de la red. La frecuencia de la red debe ser de 50 Hz [en Europa]. Si sube un poco o baja un poco, la batería reacciona. También se puede utilizar para comprar y vender energía, como un ‘comerciante de energía’”, añade Stephan. La parte de comercialización de energía es un componente esencial de la propuesta de la startup, ya que puede reducir en gran medida el tiempo necesario para amortizar una instalación de Storio. La empresa estima que un cliente puede obtener un retorno de la inversión después de cinco o seis años, pero las baterías pueden durar hasta 15 años (cuando terminan con aproximadamente el 70% de su capacidad inicial). Storio y cada socio industrial que albergue su instalación de gestión de baterías tendrán un acuerdo de reparto de beneficios. “Es muy importante alinear los intereses porque, como dices, tenemos que hacer algunas concesiones. Si dijéramos ‘los ahorros son para ti, los ingresos de la red son para Storio’, sería injusto”, dijo Stephan. Lowercarbon Capital lidera la ronda de financiación inicial de Storio y el fondo Large Venture de Bpifrance también adquiere una participación accionaria en la startup. Kima Ventures y varios inversores informales también están invirtiendo en la startup, incluidos los fundadores de Bump, Electra, Elum Energy, Enspired y Greenly. Varias otras empresas que han estado trabajando en la gestión de baterías en el sitio incluyen GridBeyond en el Reino Unido, Stabl en Alemania y Stem en los EE. UU. Como la regulación varía de una región a otra, Storio parece estar bien posicionada para abordar el mercado francés y potencialmente otros países europeos en el futuro. TechCrunch. R. D. Traducido al español.

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El poder del mañana: tecnologías que revolucionarán la transformación digital en la próxima década

Innovaciones Tecnológicas, Inteligencia Artificial News, Noticias Tecnológicas, Tendencias Tecnológicas /

Descubra cómo las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, la cadena de bloques y la informática de borde revolucionarán las industrias durante la próxima década. Desde la transformación de la atención médica y las finanzas hasta la mejora de la ciberseguridad, marcarán el comienzo de una nueva era de eficiencia, precisión y resiliencia. Mientras nos encontramos al borde de notables avances tecnológicos, la próxima década promete transformar los panoramas digitales de maneras que apenas hemos empezado a imaginar. Este artículo explora las tecnologías de vanguardia que impulsarán esta transformación, entre ellas la inteligencia artificial (IA), la cadena de bloques y la informática de borde, cada una preparada para redefinir las industrias y tener un profundo impacto en nuestra vida diaria. Expertos de diversos sectores comparten sus ideas sobre cómo la IA puede revolucionar la atención sanitaria mejorando la precisión de los diagnósticos y agilizando las finanzas mediante la automatización, al tiempo que desempeña un papel fundamental en el fortalecimiento de las medidas de ciberseguridad. La informática de borde surge como un elemento innovador que permite un procesamiento de datos descentralizado que reduce la latencia y mejora la toma de decisiones en tiempo real, algo especialmente crucial en las finanzas y la atención sanitaria. Además, se destaca la tecnología blockchain por su potencial para salvaguardar la integridad y la privacidad de los datos, ofreciendo nuevos niveles de confianza y seguridad. Al examinar las implicaciones de estos avances, este artículo ofrece una visión integral de cómo las tecnologías emergentes darán forma al futuro, guiando a las empresas a adoptar la innovación de manera reflexiva y equilibrar las oportunidades con la responsabilidad ética. Kyle Hill, director de tecnología de ANS . Mayra Hurtado es la CEO y fundadora de la startup Femtech Hormony. David Primor, cofundador y director ejecutivo de Cynomi . Dominic Trott, Director de Estrategia y Alianzas, Orange Cyberdefense . Pavel Goldman-Klaydin, director de inteligencia artificial de  Sumsub Matthew Hill, gerente general de Gotonomi . Michael Cade, director de tecnología de campo global y tecnólogo líder en nube nativa y OSS, Veeam . Jeff Watkins, director de tecnología de  CreateFuture . Mathieu Duperre, fundador y director general de Edgegap . Marc Overton, Director General Euronorth, Dassault Systemes . Przemysław Krokosz, experto en soluciones tecnológicas integradas y de borde, Mobica (una empresa de Cognizant). ¿Cómo imagina que evolucionará la inteligencia artificial en la próxima década y qué industrias específicas cree que se beneficiarán más de sus avances? Kyle Hill, director de tecnología de ANS . “Durante la próxima década, las empresas aprenderán más sobre las capacidades de la IA y determinarán qué es y qué no es apropiado para sus operaciones. Se prevé que el ritmo de adopción de la IA siga aumentando, y se  prevé que la adopción global de la IA por parte de las organizaciones se expanda a una CAGR del 38,1 % entre 2022 y 2030 .  “Microsoft Copilot for M365 es una herramienta de IA que integra principalmente capacidades de IA en las plataformas de Microsoft. Es la primera de su tipo en adoptar herramientas empresariales específicas para simplificar tareas como el procesamiento de datos y la gestión diaria de cuentas. Pero definitivamente hay mucho más por venir en materia de tecnología de IA en el lugar de trabajo. La ola de tecnologías de IA continuará durante un tiempo y solo se volverá más avanzada durante la próxima década. “La industria de la salud es un sector que la IA sin duda revolucionará. Desde las resonancias magnéticas hasta las plataformas tecnológicas para profesionales de la salud, la IA llegará a todos los ámbitos de la industria. Estas innovaciones ahorrarán tiempo a los trabajadores de la salud y aliviarán la presión al proporcionar resultados precisos con rapidez. “Con el poder de permitir la aceleración, el procesamiento y la eficiencia, la IA también cambiará las reglas del juego para la industria financiera. Los bancos, las compañías de seguros y más se beneficiarán de la IA. La tecnología puede funcionar en segundo plano en una amplia gama de tareas, como la automatización de procesos complejos como la detección de fraudes y el cumplimiento normativo para permitir la toma de decisiones proactiva y mejorar la ciberseguridad. Mayra Hurtado es la CEO y fundadora de la startup Femtech Hormony. “En la próxima década, la inteligencia artificial (IA) mejorará significativamente la atención médica al ayudar a los médicos a tomar decisiones más rápidas y mejor informadas, especialmente en entornos donde el tiempo es un factor crítico o los recursos son limitados. Uno de los principales beneficios de la IA es que puede ayudar a los médicos, que a menudo están limitados por la información disponible, el tiempo y el estrés. Los sistemas de IA, por el contrario, pueden analizar grandes conjuntos de datos de forma continua, lo que ayuda a los médicos a centrarse en la experiencia del paciente y en la atención personalizada. Según un informe de  Accenture , la IA podría ahorrar al sistema sanitario estadounidense hasta 150.000 millones de dólares anuales en 2026 al mejorar los diagnósticos, agilizar los flujos de trabajo administrativos y optimizar la eficiencia operativa. Esto cobra especial relevancia en campos como la perimenopausia y la menopausia, donde hay una creciente escasez de especialistas. A medida que los especialistas se jubilen, se espera que haya solo un obstetra-ginecólogo por cada 9.000 pacientes , lo que dificulta el acceso a la atención para muchas mujeres. “Además, se ha demostrado que la colaboración de la IA con los médicos mejora la precisión del diagnóstico. Los diagnósticos asistidos por IA pueden reducir el error humano, lo que proporciona mejoras de hasta un 30-40 % en determinadas áreas, como el análisis de imágenes. Esto mejora áreas en las que los obstetras y ginecólogos se enfrentan al agotamiento, ya que casi el 60 % de los obstetras y ginecólogos informan de  que sufren agotamiento  debido a las presiones de los grandes volúmenes de pacientes y las cargas administrativas”. David Primor, cofundador y director ejecutivo de Cynomi . “En la próxima década, la IA se convertirá en una herramienta indispensable para las industrias que se enfrentan a una complejidad cada vez mayor, en particular la ciberseguridad. A medida que las empresas continúan su transformación digital,

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Después de vender Drift, un ex ejecutivo de HubSpot lanza IA para gerentes de éxito del cliente

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Elias Torres ha logrado mucho para alguien que emigró a los EE. UU. desde Nicaragua a los 17 años sin saber nada de inglés. Se desempeñó como vicepresidente de ingeniería en HubSpot antes de cofundar Drift, una empresa que se vendió a Vista Equity por aproximadamente $1.2 mil millones en 2021. «Es muy raro llegar tan lejos, pero no he terminado», dijo Torres a TechCrunch. Hace aproximadamente un año, Torres (en la foto de arriba) fundó Agency, una startup impulsada por IA diseñada para automatizar tareas que tradicionalmente manejaban los gerentes de éxito del cliente (CSM). Estos profesionales brindan soporte personalizado a los usuarios de software B2B complejo, que abarca desde la incorporación y la capacitación hasta la venta adicional de nuevas funciones. El miércoles, Agency salió de su anonimato y anunció que recaudó una ronda inicial de $12 millones liderada por Sequoia y HubSpot Ventures. La idea de Agency nació cuando Torres comenzó a trabajar como consultor para OpenAI a principios de 2023. El creador de ChatGPT le pidió ayuda a Torres para desarrollar soluciones de IA para algunos de sus clientes empresariales, incluidos NBA y LiveNation. Mientras lo hacía, a Torres se le ocurrió que las empresas podrían beneficiarse de los gerentes de éxito de clientes con IA. Se animó a crear una startup en torno a este concepto cuando se reunió con Brian Halligan, cofundador y presidente ejecutivo de HubSpot. “Trabajamos juntos en el CRM de HubSpot y me dijo: ‘Construyamos algo grandioso juntos de nuevo’”, dijo Torres sobre su conversación con Halligan. (Halligan se unió al directorio de Agency). Poco después de reunirse con Halligan, Torres se puso en contacto con el socio de Sequoia, Pat Grady, que había invertido anteriormente en Drift. Grady se entusiasmó de inmediato con la idea. “Es difícil contratar a grandes CSM y es difícil escalar a grandes CSM”, dijo Grady a TechCrunch. “Si tienes un producto que puede hacer gran parte del trabajo en su nombre y puedes escalar tu empresa sin tener que contratar un ejército de CSM, eso es bastante útil”. La agencia puede liberar tiempo en la jornada laboral del gerente de éxito del cliente al manejar tareas como programación, seguimiento, toma de notas, incorporación de clientes y preparación de reuniones. Torres explicó que la IA de la Agencia obtiene un conocimiento profundo de cada cliente a partir de correos electrónicos, datos de CRM, mensajes de chat y conversaciones telefónicas, lo que le permite anticipar las necesidades del cliente en cualquier momento. “Esto es algo con lo que hemos estado soñando durante mucho tiempo”, dijo, y agregó que ese era el objetivo de Salesforce, el CRM que ayudó a construir en HubSpot y Drift, que consistía en crear conversaciones personalizadas para los vendedores. “No teníamos la tecnología para hacer esto hasta ahora”. El producto de la empresa se está probando actualmente con empresas, incluida HeyGen, y está disponible en una versión beta a la que solo se puede acceder por invitación para profesionales del éxito del cliente. Si bien la Agencia parece no tener competidores directos en la actualidad, otra función dentro de la organización de ventas y marketing, el representante de desarrollo de ventas, se enfrenta a la disrupción de docenas de soluciones impulsadas por IA. «No conozco a nadie más que esté interesado en este mercado», dijo Grady de Sequoia. «Espero que la gente no lo descubra por un tiempo y que tengan un poco de margen para expandirse». TechCrunch. M. T. Traducido al español.

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Inteligencia artificial y computación cuántica: la revolución tecnológica de IBM

Inteligencia Artificial Generativa, Notas y Entrevistas /

Agustín Bellido, CEO de IBM, dio detalles sobre los pasos agigantados que IBM lleva adelante en materia de computación y seguridad informática de la mano de la inteligencia artificial. La tecnología es algo que atraviesa toda la vida humana y, aunque últimamente se puso de moda la inteligencia artificial, es algo que desde hace años funciona en cada clic y en cada acción que realizamos con nuestros dispositivos. Al mismo tiempo, los temores por la seguridad, hasta donde puede llegar la tecnología y las dudas sobre el futuro son parte de las preocupaciones diarias. En ese sentido, Agustín Bellido, CEO de IBM para el Cono Sur dialogó con MDZ y dio detalles sobre la mirada del mundo sobre Argentina, la importancia de la inteligencia artificial como complemento para facilitar el trabajo de los hombres, las claves de la seguridad y la innovadora llegada de la computación cuántica que cambiará la forma de entender el mundo de las informáticas y los procesos tecnológicos. – ¿Cómo es la relación hoy con Argentina? Porque IBM hoy hace otros productos que está desarrollando. Están más cercanos de la vida diaria, ¿pero en qué? – Hoy IBM está desarrollando, lanzando y poniendo en la mano de las personas tecnología. Esa es nuestra esencia y también manos que implementen esa tecnología tanto para empresas como para como para el Estado. ¿Qué es IBM en Argentina? Hoy decimos que, en promedio, nueve veces interactúan argentinos con tecnología, porque o haces una transacción con tu tarjeta de crédito, o haces una transacción en la app, o interactúas con con un asistente para contratar o para declarar un siniestro en un seguro, o porque haces algo con una obra social y uno de los canales digitales la gestión de ese de esa información también lo hace IBM. mdz. R. R. Así que IBM está en el mundo de la tecnología e interviene en la vida cotidiana de cada uno de nosotros a través de las marcas, a través de nuestros clientes. Ese nuestro espíritu. Es cómo facilitar a través de la tecnología la interacción y agregar valor a nuestros clientes para los clientes finales.

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