El tema del “pasaporte de producto digital” (DPP) está surgiendo, es complejo y será obligatorio a más tardar en 2030, afirma Thomas Weis de Objective Partner.
Las cadenas de suministro son cada vez más complejas y los consumidores exigen transparencia. Ya no basta con ofrecer productos de alta calidad, sino también presentar su origen y sostenibilidad de forma comprensible. Los días de la confianza ciega han quedado atrás y la demanda de productos éticos y respetuosos con el medio ambiente es cada vez más fuerte.
El Pasaporte Digital de Producto (DPP) puede ayudar a las empresas a cumplir con estos nuevos requisitos. El DPP permite capturar, almacenar y gestionar información completa sobre los productos a lo largo de su ciclo de vida. Como gemelo digital de un producto físico, contiene información sobre componentes, materiales y sustancias químicas, así como información sobre posibilidades de reparación, repuestos o eliminación profesional.
El DPP permite a las empresas tomar medidas específicas para remanufacturar, reparar o reciclar productos y así extender su ciclo de vida. Esto no solo reduce los residuos y el impacto medioambiental, sino que también abre nuevas oportunidades económicas y apoya el desarrollo de una economía circular.
No es algo agradable de tener: obligatorio a más tardar en 2030
La Comisión Europea está impulsando decididamente la introducción del pasaporte digital de producto. Debería ser jurídicamente vinculante para servir como herramienta para promover la economía circular y la sostenibilidad dentro de la UE.
El curso para el DPP fue posible gracias a los siguientes desarrollos normativos:
- La Comisión Europea introdujo el paquete de economía circular en 2018, allanando el camino hacia una mayor sostenibilidad.
- En 2020 siguió el nuevo plan de acción para la economía circular.
- En marzo de 2022, la Comisión presentó una propuesta de reglamento sobre diseño de productos respetuosos con el medio ambiente (Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles / ESPR), basado en la Directiva de Ecodiseño 2009/125/CE. El objetivo es reducir el impacto ambiental y mejorar la eficiencia energética de los productos.
- También en marzo de 2022, la Comisión de la UE presentó planes destinados a otorgarle amplia autoridad en materia de requisitos medioambientales para productos técnicos y digitales (en este caso el pasaporte digital de producto desempeña un papel central). -productos intensivos y su uso para vincularlo e implementarlo junto con la Directiva de Ecodiseño.
El pasaporte de producto digital será obligatorio por ley para todos los grupos de productos a más tardar en 2030. Sin embargo, algunas industrias tendrán que cumplir los requisitos ya en 2027, entre ellas: la textil, la construcción, la automoción y la electrónica de consumo.
La transparencia aporta ventajas competitivas
El pasaporte digital de producto es relevante para todas las empresas no sólo porque recopila una gran cantidad de datos (por ejemplo, sobre la composición del material) sobre un producto y los actualiza continuamente a lo largo de su ciclo de vida. Más bien, también proporciona los puntos de datos para un cálculo automatizado de la huella de CO2 de toda la cadena de valor de acuerdo con el Alcance 3. Esto significa que también se pueden cumplir los parámetros marco para la presentación de informes ESG (gobernanza social ambiental) y los informes de GEI (Protocolo de gases de efecto invernadero).
Las empresas no deberían ver el pasaporte digital del producto como una tarea molesta y obligatoria. Ofrece la oportunidad de diferenciarse de la competencia a través de la transparencia. Esto envía una fuerte señal a los consumidores que pueden tomar decisiones de compra más informadas. También permite el desarrollo de nuevos modelos de negocio basados en servicios digitales. Cuanto antes las empresas se ocupen de la adaptación del producto, más entrarán en juego estas ventajas.
Introducción del pasaporte de producto digital
La introducción concreta de un pasaporte de producto digital se logra mediante el uso de un gemelo digital, implementado con Asset Administration Shell (AAS) y un marco de administración. Para familiarizarse con el proceso y adquirir experiencia inicial con el DPP, es aconsejable comenzar con proyectos piloto simples que se centren en productos y sectores claramente definidos y que también involucren a socios de la cadena de suministro desde el principio; por ejemplo, un fabricante de automóviles podría En primer lugar, debemos ocuparnos de un pasaporte de producto digital para un motor y no inmediatamente de todo el vehículo con sus cientos de componentes.
Un pionero en la implementación del pasaporte de producto digital es la empresa SMC , uno de los principales proveedores mundiales de tecnología de automatización industrial. En el marco de un proyecto financiado por Eurostars, la Universidad de Ciencias Aplicadas de Zúrich, SMC Suiza y SMC Austria, así como un socio objetivo, están trabajando juntos en «activos inteligentes» para la Industria 4.0. El plan es introducir el Asset Administration Shell (AAS), la piedra angular del intercambio de datos de la Industria 4.0, en las operaciones de los proveedores de componentes. El Shell de Administración de Activos es crucial para optimizar la gestión, la integración, la transparencia y la trazabilidad de los activos. Una representación digital de los activos proporcionada por AAS permite el monitoreo en tiempo real, el mantenimiento proactivo, la mejora de la toma de decisiones y más.
Los primeros resultados del proyecto son prometedores. Hacemos un llamado a las empresas de este país para que hagan lo mismo que SMC y aborden el pasaporte digital del producto en una etapa temprana. La cuestión es compleja y es mejor ponerse manos a la obra de forma proactiva que sentirse abrumado si se espera hasta el último minuto. Fuente NetMedia Alemania(WT), traducido al español
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