Utilizando una solución basada en Microsoft Power BI, la empresa ahora tiene acceso a nuevos paneles analíticos que refuerzan su cultura basada en datos y le permiten tomar mejores decisiones.
GSTEP fue la empresa responsable de implementar un proyecto de inteligencia empresarial en ERA Portugal.
Lo cierto es que la empresa, en el sector inmobiliario, luchaba “con el desafío de obtener rápidamente datos más confiables y fáciles de interpretar para apoyar la toma de decisiones de manera más rápida y efectiva”.
ERA Portugal dice que «había cierta información descentralizada con cierto procesamiento manual», pero «el objetivo era centralizar, automatizar y actualizar los datos de forma sistemática y diaria».
“Sabíamos que era importante apoyar, de una manera más estructurada y eficiente, la gestión diaria de los equipos de ERA Portugal, creando paneles de control más claros e intuitivos, haciéndonos capaces de evaluar el desempeño empresarial a diario, identificar las tendencias del mercado y, en general, tomar decisiones. tomar decisiones de forma más ágil e informada”, explica Rui Torgal , director general de ERA Portugal.
GSTEP creó una solución personalizada que optimizaba y automatizaba la gestión de datos de ERA Portugal y, para ello, se seleccionó la tecnología Power BI de Microsoft porque, “actualmente, y comparada con otras alternativas, ofrece un abanico de posibilidades muy completo y se incorpora a Power Platform de Microsoft, que trae ventajas en términos de flujo de trabajo, integración y centralización de datos y facilidad de uso en el día a día”, afirma Gustavo Mendes, CEO de GSTEP.
Por tanto, la solución implicó implementar una solución de inteligencia empresarial con la creación de un almacén de datos para soportar los paneles corporativos.
Los procesos ETL para la canalización de datos entre diferentes fuentes de información y la infraestructura de data warehouse y base de datos fueron desarrollados íntegramente en Microsoft Azure Cloud .
Los nuevos paneles corporativos que ahora respaldan la toma de decisiones informada y oportuna por parte de ERA cubren prácticamente todas las áreas críticas de su negocio.
El proyecto duró cinco meses e implicó la participación de seis elementos a lo largo de todas las fases, en estrecha colaboración entre ERA y GSTEP.
“Estamos muy satisfechos con el trabajo realizado por GSTEP y, entre los puntos más positivos de esta colaboración, destacamos la alta disponibilidad, el cumplimiento de los objetivos propuestos y la capacidad de resolución de problemas”, destaca Rui Torgal.
La estrategia de futuro abarca la mejora continua y el enriquecimiento de los cuadros de mando actuales para que reflejen en todo momento las necesidades de ERA en términos de gestión y análisis de datos. Fuente NetMedia Portugal(BR), traducido al español
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